Betriebliches Gesundheitsmanagement ist mehr als einmal im Jahr einen Gesundheitstag oder Präventive Kurse anzubieten.

Vorbereitung – Analyse – Planung – Umsetzung – Evaluation

sind die einzelnen Stufen für ein erfolgreiches BGM. Eine immer wieder Überprüfung der Maßnahmen und erforderlichen Anpassungen gehören ebenso zu einer erfolgreichen BGM und sind fester Bestandteil von dem PDCA-Zyklus.

Transparenz und eine offen Kommunikation über alle Maßnahmen, Fortschritte und Verbesserungen beugt Missverständnissen und Gerüchten vor.

Eine kontinuierliche Evaluation zeigt Teilerfolge und messbare Veränderungen.

Zielsetzungen

Grundlegend:

Entwicklung von Rahmenbedingungen, Strukturen und Prozessen, um die Gesundheit der Mitarbeiter und Führungskräfte zu erhalten und deren Eigenverantwortlichkeit stärken.

Kurzfristig:

• Prüfung der Eignung des organisatorischen Aufbaus im Unternehmen
• Prüfung des Verfahrens zur Datenerhebung, intern und extern.
• Entwicklung und Prüfung von Möglichkeiten der Beteiligung der Beschäftigten, interne Qualifikationen nutzen.
• Identifikation der Belastungsfaktoren und mögliches Verbesserungspotentiale
• Entwicklung geeigneter Maßnahmen zur Intervention

Mittelfristig:

• Etablierung von Maßnahmen um Schwachstellen auszumerzen
• Identifikation und Reduzierung psychischer und physische Belastung
• Aufbau und Stärkung der Ressourcen, persönlichen Resilienzen
• Höhere Mitarbeiterzufriedenheit
• Verringerung der personellen Ausfallzeiten

Langfristig:

• Verbesserung der gesamten Arbeitssituation
• Entwicklung dauerhaft gesundheitsfördernder Maßnahmen
• Verbesserung Work-Life-Balance
• Langfristige Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter und Führungskräfte
• BGM in der Firmenphilosophie etablieren
• Erhöhung der Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber
• Erhöhung der Außenwirkung für Kunden

Ein gesundes Unternehmen lebt davon das BGM zu einem festen Bestandteil in der Firmen Philosophie geworden ist. Es ist ein lebendiger Prozess der in regelmäßigen Abständen einer Überprüfung und Nachjustierung erfordert.

Regelmäßige Evaluation zeigt die Erfolge des BGM für ein Unternehmen und auch an welchen Stellen eine Anpassung erforderlich ist.

Während und nach einem abgeschlossenen Projekt ist es somit sinnvoll diese zu überprüfen.

Egal ob ein Servicevertrag oder einzelne Überprüfung, die Evaluation gewährleistet die kontinuierliche Entwicklung ihres Unternehmens für die Zukunft und macht diese messbar.

Es gibt ein Bleiben im Gehen,

ein Gewinnen im Verlieren,

im Ende einen Neuanfang.

(aus Japan)

Business ATEM ist speziell auf die Bedürfnisse von Unternehmen von mir entwickelt worden. Meine Erfahrungen mit der Atemarbeit in Unternehmen unter dem Gesichtspunkt von Gesundheitsförderung ist ein Programm zur Stärkung, Erhaltung und Widerherstellung der Arbeitsfähigkeit von Mitarbeitern und Führungskräften.

Speziell auf diese Zielgruppe ausgearbeitete Angebote führen Ihr Unternehmen in eine gesunde und erfolgreiche Zukunft.

• Resilienz in der Gruppe – Krisen in der Gruppe bewältigen und als Entwicklungspotential nutzen

• Resilienz im Einzeltraining – persönliche Krisen bewältigen und als Entwicklungspotential nutzen

• Konfliktlösung - Toleranz und Wertfreiheit fördern

• Stimm- und Sprechtraining für Führungskräfte – Sicherheit in der Stimme und dem Präsentieren

• Kommunikation in der Gruppe – aktives Zuhören – wertfreie Kommunikation

• Entspannungsarbeit – fürs Büro und Zuhause

• BurnOut Prävention – Stress erkennen und vorbeugen – wann wird Stress ungesund

• Aktive Pause – neue Energie schöpfen

Sie vermitteln einen ersten Eindruck davon, wie sich ein gesundes Unternehmen gestalten lässt. 

Themen rund um Betriebliches Gesundheitsmanagement und Business ATEM werden auf Anfrage abgeklärt und auf ihre Veranstaltung zugeschnitten.

Kernaussage spielen darin, wie sich BGM auf ein Unternehmen auswirken kann und welche Bedeutung ein nachhaltiger ATEM in der Berufswelt einnimmt.

Dieses intensive Coaching wird abgestimmt auf die Bedürfnisse und Anforderungen des Einzelnen zum Beispiel in:

• Resilienz im Einzeltraining – persönliche Krisen bewältigen und als Entwicklungspotential nutzen

• Konfliktlösung - Toleranz und Wertfreiheit fördern

• Stimm- und Sprechtraining für Führungskräfte – Sicherheit in der Stimme und dem Präsentieren. Sicher kommunizieren mit Mitarbeitern, Kollegen und Kunden

• Gesund Führen – Mitarbeiterführung

• BurnOut Prävention – Stress erkennen und vorbeugen – ab wann macht Stress krank

In diesem Format können spezielle Schwachstellen gesondert und individuell erarbeitet und gelöst werden.

Das gemeinsame Erarbeiten von Lösungen in der Gruppe steht hierbei im Focus.

Der Umgang untereinander beeinflusst maßgeblich den Arbeitsalltag und die Leistungsfähigkeit in einem Unternehmen. Durch gegenseitige Unterstützung und Rücksicht kann die Gruppe ihre Stärke entwickeln und Ziele umsetzen.

• Resilienz in der Gruppe – Krisen in der Gruppe bewältigen und als Entwicklungspotential nutzen, Achtsamkeitstraining, Teamwork

• Konfliktlösung - Toleranz und Wertfreiheit fördern

• Kommunikation in der Gruppe – aktives Zuhören – wertfreie Kommunikation

• Entspannungsarbeit – fürs Büro und Zuhause

• BurnOut Prävention – Stress erkennen und vorbeugen

• Aktive Pause – neue Energie schöpfen

Kontinuierliches Üben unterstützt sowohl die körperliche als auch die mentale Stabilität und trägt dadurch zur allgemeinen Gesundheit und Konzentrationsfähigkeit wesentlich bei.

Zu den Angeboten aus dem Gruppen Coaching können zusätzlich noch folgende Kurse fortlaufen etabliert werden:

• Atem – Bewegung – Entspannung

• Rückenbewusst arbeiten

• Angstfrei Atmen und Leben

Eine Kooperation mit Anbietern in der Umgebung des Unternehmens ist oft sinnvoll und hilfreich und bietet die Möglichkeit zur individuellen Planung, zum Beispiel in Betrieben mit Schichtarbeit.

Gerne übernehme ich es, das passende Angebot herauszusuchen und Verträge für Sie auszuhandeln.

Ein speziell ausgearbeitetes Konzept, das auf Ihren Betrieb und seine Bedürfnisse zugeschnitten ist, bietet Ihnen und Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, die gesamte Palette der betrieblichen Gesundheitsmanagements kennenzulernen.

Von der Planung bis zur Umsetzung, gerne übernehme ich die gesamte Planung eines solchen Tages für Sie. Ob alles aus einer Hand und somit keine zusätzliche Personelle Belastung für sie darstellen soll oder Sie sich mit einbringen wollen.

Ihren Möglichkeiten fließen mit ein bei der Gestaltung und Umsetzung.

Der Gesundheitstag ist ein Format:

• um einen ersten Eindruck zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement zu erhalten.

• als Vorbereitung oder Einführung zu einem ganzheitlichen BGM.

• als jährlich stattfindendes Event im BGM.

Intensive Vorträge, Kurse und Coachings bieten eine ideale Möglichkeit, um die Gesunderhaltung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter in den Fokus zu nehmen und nachhaltig zu fördern.

Diese Form der Arbeit stärkt besonders stark den Teamgeist und erzeugt eine positive Bindung an Ihr Unternehmen.

Auch hier werden die Themen konkret auf ihr Unternehmen und die aktuelle Situation zusammengestellt und umgesetzt.

Ihr Vorteil ist, dass in diesem Konzept der normale Arbeitsprozess nicht oder nur geringfügig unterbrochen wird und das ein sehr intensives Arbeiten zur Umsetzung ihrer Ziele möglich ist.

Es eignet sich auch besonders gut zur Einführung des BGM oder in Kombination mit einer nachhaltigen Evaluation.